Ser empresario: tener tu propio horario, ser tu propio jefe, manejar personal, ganar dinero…suena genial. Y es en realidad un sueño para muchos, sin embargo, hay pequeñas cosas que nadie te cuenta sobre lanzarse a tener un negocio propio. Aquí te las decimos.
No todos los meses tendrás salario.
Si eres empleado y quieres emprender un negocio propio, esto es lo primero que debes saber. No todos los meses habrá un salario. Depende de ti, tus esfuerzos y dedicación, el tener un ingreso mes a mes. Inclusive, tendrás varios meses en los que no percibirás salario, pero si gastos o cuentas por pagar. Para estos casos te sugerimos contar con un fondo de emergencia. Esto quiere decir que los meses de «vacas gordas» o en los que más vendas tus productos o servicios, guardes y ahorres una parte para los meses de «vacas flacas».
Un buen orden en tus finanzas te ayudará a prosperar consistentemente y a mantener tu empresa a flote.
La planificación cambia.
Fuera genial si todo lo que planificamos se cumpliera. La vida no es así. Al ser empresario, lo ideal es contar con un plan estratégico, que te marque las guías sobre lo que debes hacer. Sin embargo, a medida avance el tiempo y el comportamiento de tus resultados, debes modificarlo. Especialmente si no estás alcanzando tus objetivos propuestos.
Un buen plan debe ir acompañado de recursos o todo aquello que te ayude a garantizar el cumplimiento de tus objetivos.
En este e-book, te contamos todo lo que tienes que hacer para planificar estratégicamente en tu negocio. Además, incluye vídeollamadas con nuestros consultores para apoyarte en la conducción de tu plan:
Los clientes pueden comprarte y luego irse con la competencia.
Especialmente en estas épocas de pandemia, los clientes buscan lo más barato y conveniente para ellos. Una empresa puede perder fácilmente a sus clientes si no los cuida y especialmente, si se van con la competencia por un precio menor o un producto de mejor calidad.
Un cliente se fidelizará en el sentido en el que la empresa brinde una solución a sus problemas, de manera eficaz y eficiente. La clave para fidelizarlo es llegar a el por medio de los canales adecuados, crear una experiencia de compra y enamorar con un valor agregado.
Te damos más ideas cómo hacerlo en este artículo.
La competencia puede copiar tu modelo de negocio.
¿Tienes una súper idea que puede solucionarle a tus clientes? ¡Cuidado la competencia puede copiarte!. Sin embargo, el hecho que la competencia te copie no es del todo malo. De hecho, Coca Cola dijo que si no existiría Pepsi, ellos la hubieran inventado. El tener competencia te mantiene «a flote» y evita que te acomodes en tu zona de confort.
Si tienes una idea innovadora, asegúrate de que tu cliente sepa que eres los primeros en el mercado o registra tu patente para evitar copias de tu modelo de negocio.
Otro tip, es brindar un valor agregado o beneficio adicional que no pueda dar tu competencia y te diferencie de ella.
Tendrás que invertir.
Para crear un negocio, debes tener un capital inicial. Lo bueno es que este capital puede ser repartido entre diferentes accionistas del negocio. En este capital inicial, debes incluir:
- Costos de registrar la marca o patentes
- Gastos administrativos (local, personal, uniformes, etc.)
- Publicidad (redes sociales, sitio web, etc.)
- Gastos de producción (energía, mano de obra, etc.), ¡esto es importante inclusive si horneas galletas desde tu casa para vender, considera este recurso!
- Materia prima o compras a proveedores
Asegúrate de crear un ROI o retorno sobre tu inversión inicial para asegurar que en un tiempo determinado puedas recuperla y empezar a ganar utilidades.
Trabajarás los fines de semana.
E inclusive, durante la madrugada. Ser empresario es una decisión que involucra mucho compromiso y dedicación. Si estás dispuesto a sacrificar paseos con amigos, viajes, celebraciones y ratos libres, estás en el lugar indicado. El trabajar «extra tiempo» te permitirá afinar los detalles de tu empresa, apoyar a tu personal, ver que más puedes hacer por tu empresa, etc.
Pero no te preocupes, también tu determinarás tu tiempo. Esto quiere decir que si un viernes no quieres trabajar por la tarde y relajarte viendo una películo, puedes hacerlo. Todo dependerá de la manera como te organices para sacar adelante tu negocio.
Muchas veces, los esfuerzos no producirán los resultados esperados.
Ser empresario implica también cambiar las estrategias planteadas. Algunas veces, por más optimista que seas, los resultados no se darán y tendrás que cambiar tus tácticas. Esto especialmente se da, cuando tus clientes no se encuentran perfilados o si buscan algo más que tu no ofreces.
Lo ideal es no tener miedo de cambiar. Sigue intentando, cambiando planes, mejorando estrategias y un día resultarán y lograrás el éxito sostenido.😉
Puedes Fracasar.
Lo último pero no menos importante. Puede que tu negocio fracase. Es una realidad que al ser empresario debes asumir.
Si no existe una buena planificación, conducción de estrategias y venta de los productos y servicios, puede ser que tu negocio fracase. Para evitar esto, te recomendamos:
- Definir tu mercado meta: a quién te quieres dirigir y en base a ello… 👇
- Crear redes sociales, en las que compartas contenido de valor y que llame la atención de tus clientes potenciales.
- Contar con un plan b o plan de contingencia. Qué hacer en el peor de los escenarios.
- Crear una experiencia de compra para tus clientes.
- Ofrecer un valor agregado a tus productos o servicios
- Mantenerte en comunicación con tus clientes
- Ofrecer venta cruzada.
La clave de ser empresario radica en la perseverancia. Sigue intentando. Si algo no te salió bien, cámbialo, pero no te desanimes. De ti depende la sostenibilidad de tu negocio o empresa.
Recuerda esta frase:
«Ser un empresario es vivir unos pocos años de tu vida como nadie quiere, de tal forma que puedas disfrutar el resto de tu vida como nadie puede». – Anónimo
Permítenos apoyarte con nuestro método en la conducción de tu modelo de negocio exitoso, este ebook contiene todo lo que tienes que saber para lanzar tus estrategias de acuerdo al contexto actual:
✅Incluye el método, las plantillas, herramientas para personalizar a tu empresa
✅Consultas por medio de videollamadas con nuestros consultores para apoyarte.