Para poder gestionar un proyecto de manera eficiente y efectiva, queremos ayudarte con las herramientas idóneas para que se desarrolle de forma exitosa. La clave radica en la planificación inicial.
La planificación de un proyecto es la organización de las actividades necesarias para alcanzar un objetivo o un resultado. Sin una planificación establecida, lo más probable es que el proyecto nunca se concrete, o se lleve a cabo de manera desordenada, lo que implica tiempo adicional y gastos innecesarios. Para que una planificación sea útil en el desarrollo de un proyecto debe contener al menos los siguientes elementos:
- Actividades definidas: Se refieren a las acciones concretas a realizar para cumplir el objetivo del proyecto.
- Tiempo de inicio y finalización: Es el período para echar a andar cada una de las actividades
- Interrelación y secuencia: Establece qué actividades son vinculantes y dependientes entre sí.
- Duración de la tarea o actividad
- Diagrama de Gantt: Representación gráfica de las actividades
- Actividades predecesoras y sucesoras: se refiere a qué tareas deben completarse antes y después de una actividad
- Recursos: Define la asignación de todo tipo de recursos para llevar a cabo cada actividad.
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