¡Felicidades! Has decidido emprender.
Inicia la mejor aventura: empezar tu propio negocio. Pero un gran poder implica una gran responsabilidad. Y con esa responsabilidad implican muchos cambios: hacer un plan de negocios, evaluar tu mercado, definir quienes serán tus clientes. También, debes evaluar si vas a contratar empleados y definir un plan de finanzas, entre otros.
PROCEM Consultores te propone un modelo clave ahora que vas a empezar tu propio negocio. Puedes buscarlo en internet como: business model canvas. Es prácticamente un lienzo en el que muestra las distintas partes que debes cubrir antes de iniciar tu negocio. Entre más ordenado empieces, mejores serán tus resultados. Recuerda:
«Una idea, sin un plan, es solo un sueño».
En este artículo, te explicamos brevemente cuál es el contenido de dichos puntos:
1. Key Partners:
En PROCEM Consultores conocemos esto como partes interesadas. Quiere decir a quienes les interesa que funcione tu negocio. Algunos ejemplos son: proveedores, socios, banco, clientes, etc. En esta sección, además de hacer la lista de tus key partners, debes aclarar que proveerán ellos a tu negocio. Y si hay alguna parte de tu proceso que ellos elaborarán.
2. Key Activities:
Se refiere a cuáles son las actividades principales que harás en tu negocio y de donde obtendrás tus insumos. Debes especificar también adonde vas a distribuir tu producto o servicio.
3. Key Resources:
Antes de empezar tu propio negocio debes establecer que recursos vas a utilizar. Entre algunos que nosotros ocupamos están: recursos humanos, financieros, de infraestructura y tecnología, y de equipos / herramientas.
Veamos un ejemplo. Digamos que nuestro nuevo negocio es un food truck con comida rápida y saludable. Has decidido que dentro de tu menú estarán varias opciones gluten free y vegetarianas. ¿Cuáles serían entonces los recursos que utilizarías?
- Humano: Cocinero, El administrador – cobrará a los clientes y administrará las facturas.
- Financieros: Costo de la comida (ensaladas, sandwiches, wraps y postres), costo de la gasolina, salarios de los empleados, empaques para la comida, entre otros.
- Infraestructura y tecnología: El food truck, un espacio público con permiso de la Alcaldía, un whatsapp para tomar pedidos, entre otros.
- Equipo y herramientas: caja registradora, rótulo que contenga el menú, sillas y mesas para que se sienten mis clientes, mantelería, entre otros
4. Value Proposition:
Creemos que es la más esencial a la hora de empezar tu propio negocio. Básicamente: ¿Qué te hace diferente a tus competidores?. Al establecerla, deberás indicarle a tus clientes por qué al comprar tu producto o servicio les irá mejor que si adquieren a tu competencia. Debes ponerte a pensar lo que será atractivo a tus clientes acerca de tu producto o servicio.
Veamos como se puede ver nuestra propuesta de valor para nuestro food truck:
En el siguiente artículo, te seguiremos explicando los demás componentes del Canvas Model y haremos el ejemplo completo de nuestro food Truck.
¡No te lo pierdas!
